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Franquias no Brasil

Como ya sabéis nuestra empresa Activolution está especializada en el marketing en Internet para el sector educacional y las franquicias, nuestro claim es lo suficientemente explícito 😉 «e-Marketing expertise for Education & Franchising».

Pues bien, coincidiendo con el 10º aniversario de Activolution España y después de 2 años en Brasil con el primer objetivo cumplido, que no era otro que alcanzar una base sólida de clientes en el área educacional (ahora mismo unos 100), vamos a por el segundo objetivo, captar franquiciados para nuestros clientes del sector de la franquicia, con ese objetivo hemos estado trabajando en la versión brasileña de nuestro portal de franquicias, en Brasil conseguimos hacernos con el dominio www.infofranquias.com.br que, sin duda, ayudará a que los clientes nos recuerden. La acogida no ha podido ser más buena, el equipo de Activolution Brasil tiene, desde este momento, una nueva línea de negocio para seguir creciendo.

Esperamos mucho negocio para nosotros y, lo más importante, para nuestros clientes los franquiciadores.

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Como vocês cochecem a Activolution está focada no marketing na Internet para o setor da formação e para o setor da franquia, por isso o nosso claim é «e-Marketing expertise for Education & Franchising».

Agora, no 10º aniversário da Activolution Espanha e depois de 2 anos no Brasil tendo atingido a primera meta que era ter uma boa base de clientes no setor educacional (100 clientes ativos agora mesmo), nós vamos a luitar para atingir a segunda meta, a captação de franqueados para os nossos clientes do setor da franquia. Por isso nós estivemos travalhando tantos meses no lançamento do site www.infofranquias.com.br , o mercado ter recebido o site do melhor jeito possível é o equipe da Activolution brasil tem desde agora uma nova linha de negocio para seguir o seu crescimento.  No site os internautas podem procurar as melhores franquias no brasil por tematicas, franquias informatica, franquias restaurante, franquias perfumaria ou outros setores…

Tomara que tehnamos muito sucesso no 2012 e, o mais importante, tomara que os nossos clientes consegam muitos franqueados!

Franquicias restaurantes

Antes de empezar con este corto post, comentaros que durante el día de hoy o mañana hablaré sobre una nueva herramienta que hemos lanzado para nuestros clientes y en la que he estado sumergido durante el último año de trabajo… pero eso será luego.

Escribo este post para reflexionar en voz alta sobre algún comentario que he recibido ante la posibilidad de abrir otro restaurante bajo la modalidad de franquicias de restaurantes, seguramente la modalidad de franquicia sea una de las más extendidas en el negocio de la restauración y no es de extrañar porque (y lo digo bajo la experiencia de ser franquiciado de un restaurante italiano y de tener otro restaurante propio sin ser franquicia de ninguna marca), el poder montar un negocio cuya calidad de servicio, producto y modelo de negocio esté más que testado no tiene precio. Vuelvo a los comentarios que me han ido haciendo los más allegados… uno de los más extendidos ha sido: «¿en época de crisis vas a montar otro restaurante?» y después de analizar pros y contras, efectivamente creo que ahora es el momento… como puntos positivos de montar una franquicia de restaurante ,en este momento de crisis, destaca que los locales que están quedando libres (buena ubicación y tamaños apropiados) y los precios que se pueden conseguir por M2 de alquiler… como punto negativo la financiación, si antes se podia conseguir una financiación del 55-60% del proyecto, ahora y, por supuesto, dependiendo de las circunstancias personales, se puede llegar a conseguir el 40% del proyecto.  La diferencia tiene que verse compensada por la liquidez del emprendedor…

Se presentan alternativas interesantes como montar una franquicia fast food tipo la franquicia sr. Patata que, pese a su nombre, es una franquicia muy seria cuya inversión no supera los 120.000 € muy por debajo de los 600.000 € que puede suponer el montar una franquicia como franquicia de la mafia se sienta a la mesa . Como podéis ver los nombres de las franquicias restaurantes son cada vez más originales con un alto ratio de recuerdo en el usuario…

Lo dicho, creo que, para el que tenga liquidez y ganas de invertir…este es el momento!

Franquicia 2.0

Durante el mes de julio lei en el blogdelafranquicia una reseña a uno de nuestros proyectos. Como veréis se cita el caso de diariodeunfranquiciado como un ejemplo de web 2.0. Os enlazo el post de nuestro amigo Josan (con el que posteriormente mantuve una interesante conversación telefónica y con el que acordamos continuar la conversación con una reunión en madrid o en barcelona, a ver si la concretamos porque con la carga de trabajo que llevamos resulta complicado…)

Ver post de diariodeunfranquiciado hecho por elblogdelafranquicia

Una iniciativa interesante sobre franquicias

Siempre he admirado la forma de hacer negocios de los japoneses. En primer lugar observan, observan mucho, mucho tiempo… y al final deciden copiar mejorando el producto. Pues bien, esa puede ser una buena actitud para reinventarnos continuamente y mejorar como sociedad, como país…en definitiva, hacer mejor este mundo. Por todo eso valoro las iniciativas que permiten ver las cosas desde otra prespectiva a la que estamos acostumbrados. Una de esas iniciativas es un blog que trata de dar información sobre el mundo de las franquicias desde el punto de vista del franquiciado, www.diariodeunfranquiciado.com está formado por 4 emprendedores que nos dan informacion sobre franquicias con una periodicidad semanal y sobre franquicias consolidadas y franquicias nuevas, que ellos mismos han montado o sobre las que tienen referencias directas. Sin duda, algo interesante para poder valorar, por ejemplo la posible entrada en una franquicia de decoración o de cualquier otro sector, desde el lado que realmente interesa, no tanto la información que pueda dar una franquicia de decoración, sino la información de sus franquiciados.

Franquicias Moda

Desde mucho antes de la salida a bolsa de inditex, es decir, desde mucho antes de que los inversores nacionales e internacionales apoyaran el modelo de negocio de Amancio Ortega, y por supuesto, desde mucho antes de que el buque insignia de Inditex, ZARA, superara a la estadounidense GAP y se convirtiera asi en la primera cadena de tiendas de moda a nivel mundial, desde mucho antes de que todo eso pasara, he sido admirador de la visión, superación y trabajo de Amancio Ortega.

En este post quisiera reflexionar sobre su política de crecimiento dejando varias preguntas abiertas que quizá alguien quiera contestar… Como bien sabeis una de las alternativas de crecimiento más extendida es el modelo de la franquicia. Un modelo muy extendido sobre el que muchas franquicias moda han apostado de forma contundente, entre otras grandes empresas como Mango, Benetton, etc.. pues bien, ZARA ha utilizado ese modelo sólo en su crecimiento internacional, para posteriormente comprar la franquicia al franquiciado de turno, como sucedió en Rúsia o en Polonia…

Por qué no ha utilizado Zara a emprendedores interesados en franquicias moda para crecer de forma más rápida? desde mi punto de vista existen múltiples respuestas. Zara ha nacido, y crecido, para ser grande, no importaba el tiempo que les costara, pero no querian crecer a costa de sacrificar calidad, o por lo menos, a costa de perder el control del 100% del proceso de diseño, fabricación, distribución y venta… y es precisamente en el punto de venta donde se tiene el contacto con el cliente y donde, por lo tanto, se mejora en base a lo que pide el público, y precisamente ese ha sido el punto más fuerte de la cadena, el dinamismo y la rapidez de todo su proceso. Quizá el franquiciar habria relentizado sus procesos y uno de las fortalezas de Zara se habrian perdido. Otra razón de peso para no franquiciar podría ser la dependencia sobre los franquiciados, y esa dependencia se convierte en una debilidad de la compañia, imaginamos que el equipo de Amancio Ortega no querría correr ese riesgo.

Quien sabe si esas son las razones, pero sea como fuere, cuando uno es el número 1 a nivel mundial, se puede permitir el decir que acertaron en su política.

Las Franquicias desde el otro lado

Me han recomendado un blog que, por su naturaleza, me ha gustado tanto que he hecho todo lo posible para llegar a un acuerdo con ellos…y lo hemos conseguido, el acuerdo es sencillo, nosotros los enlazamos de forma permanente desde nuestro directorio de franquicias y ellos nos enlazan cada vez que citan a un directorio o que utilizan la palabra franquicia.

Os explico la naturaleza del blog, se trata de reflejar la información de las franquicias pero desde el lado opuesto al que se suele dar la información. Los directorios de franquicias dan la información declarativa que las diferentes marcas quieren dar, pues bien www.diariodeunfranquiciado.com pretende girar la tortilla para ofrecer información desde el punto de vista del emprendedor.

El blog pertenece a unos experimentados emprendedores que se hacen llamar Franquiciator, Emprendedor y Franqui (prefieren mantener su anonimato) y a través de su experiencia lanzaran amplios posts (al menos 1 a la semana) para dar a conocer su experiencia en el mundo de la franquicia a través de sus opiniones sobre franquicias

Os recomiendo que veais su primer post sobre la franquicia La Tagliatella